- Сообщения
- 27,272
- Реакции
- 106,185
- #1
Голосов: 0
0.0
5
0
0
https://s2.sharewood.me/threads/%D0%A4%D1%91%D0%B4%D0%BE%D1%80-%D0%91%D0%BE%D1%80%D1%89%D1%91%D0%B2-%D0%9C%D0%B0%D1%80%D1%8C%D1%8F%D0%BD%D0%B0-%D0%9E%D0%BD%D1%8B%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%BE-%D0%A1%D0%B0%D0%BC%D0%BE%D0%BC%D1%83-%D0%BD%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%89%D0%B5-2021.112533/
Автор: Фёдор Борщёв, Марьяна Онысько
Название: Самому не проще (2021)
Описание:
Курс «Стать тимлидом» закончился. Грустно, но мы запустим ещё — по отзывам получилось классно. Мы тоже довольны.
Самым востребованными оказались уроки о команде и процессах. Если конкретнее — тема делегирования. Эта тема болит не только у учеников — я (Марьяна) как-то спросила у подписчиков, что им мешает делегировать, и это оказался самый комментируемый пост в моём фейсбуке в последнее время.
Всех давно тошнит от S.M.A.R.T. и условных «семи правил успешного делегирования». Мне (Феде) ещё 10 лет назад хотелось, чтобы кто-нибудь понятно рассказал, почему я так стесняюсь ставить задачи, и как сделать, чтобы коллеги делали работу быстрее, чем я своими руками. А везде были советы от копирайтеров из серии «делегируйте полномочия вместе с ответственностью».
Даже банальная фраза «дай им обосраться», когда-то брошенная одним из наставников, помогла мне больше, чем все книги по управлению людьми.
Мы разобрали свой опыт на косточки и рассказали, как пришли к тому, что у нас получается делегировать. Сели и написали (ну почти написали ;-)).
На выходе получился трёхнедельный курс «Самому не проще». Мы постарались разобрать все случаи, почему люди не делегируют. Наша цель — научить вас строить системы, которые решают ваши задачи чужими руками.
Нам очень нравится то, что получается. Надеемся, вам тоже — когда мы проводили кастдев с сырой промостраницей, один из участников сразу же купил курс.
Подробнее:
Скачать:
Название: Самому не проще (2021)
Описание:
Курс «Стать тимлидом» закончился. Грустно, но мы запустим ещё — по отзывам получилось классно. Мы тоже довольны.
Самым востребованными оказались уроки о команде и процессах. Если конкретнее — тема делегирования. Эта тема болит не только у учеников — я (Марьяна) как-то спросила у подписчиков, что им мешает делегировать, и это оказался самый комментируемый пост в моём фейсбуке в последнее время.
Всех давно тошнит от S.M.A.R.T. и условных «семи правил успешного делегирования». Мне (Феде) ещё 10 лет назад хотелось, чтобы кто-нибудь понятно рассказал, почему я так стесняюсь ставить задачи, и как сделать, чтобы коллеги делали работу быстрее, чем я своими руками. А везде были советы от копирайтеров из серии «делегируйте полномочия вместе с ответственностью».
Даже банальная фраза «дай им обосраться», когда-то брошенная одним из наставников, помогла мне больше, чем все книги по управлению людьми.
Мы разобрали свой опыт на косточки и рассказали, как пришли к тому, что у нас получается делегировать. Сели и написали (ну почти написали ;-)).
На выходе получился трёхнедельный курс «Самому не проще». Мы постарались разобрать все случаи, почему люди не делегируют. Наша цель — научить вас строить системы, которые решают ваши задачи чужими руками.
- Формат — рассылка из трех писем-лонгридов: что мешает делегировать, как ставить задачи и как проверять результат.
- Письма приходят по одному в неделю, начиная с 12 января. Успеете приготовить оливье.
- На последней неделе вас ждёт двухчасовой Q&A. Ответим на все вопросы, которые накопились. Запись будет.
Нам очень нравится то, что получается. Надеемся, вам тоже — когда мы проводили кастдев с сырой промостраницей, один из участников сразу же купил курс.
Подробнее:
Для просмотра ссылок пройдите регистрацию
Скачать:
Для просмотра ссылок пройдите регистрацию