Развитие и познание себя [Стивен Гиллиген] Три позитивных связи для создания твор.изменений

Славный малый
Команда форума
Редактор
Премиум
Активный участник
Регистрация
26 Мар 2018
Сообщения
19.040
Реакции
327.843
Монетки
139248
    Голосов: 0
    0.0 5 0 0 https://s2.sharewood.me/threads/%D0%A1%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B5%D0%BD-%D0%93%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%B3%D0%B5%D0%BD-%D0%A2%D1%80%D0%B8-%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D1%85-%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D0%B8-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D1%82%D0%B2%D0%BE%D1%80-%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9.23600/
  • #1
Автор: Стивен Гиллиген
Название: Три позитивных связи для создания твор.изменений

Генеративный коучинг помогает людям реагировать на трудности и вызовы жизни позитивно и 
творчески. 
Данный мастер-класс фокусируется на трех ключевых факторах, позволяющих клиентам это 
делать: 
- Cоздание позитивного намерения и целей (для позитивного будущего) 
- Соматическое центрирование («воплощенное присутствие») 
- Ресурсы поля (позитивные связи с тем, что больше, чем проблема) 
В качестве иллюстрации Стив Гиллиген будет использовать различные техники, примеры и 
демонстрации. 
Полная 80-минутная видеозапись Презентации Стивена Гиллигена “Генеративный Коучинг: 
Тренинг для Творческого Подсознания.“ 
Вы узнаете: 
Как осознать высшие уровни успеха и благополучия в вашей жизни; 
Как соединиться с творческим подсознанием, позволив случиться прорывам и 
преобразованиям в вашей жизни; 
Как позитивно использовать проблемы и неизбежные неудачи; 
Полная 120-минутная видеозапись Презентации Роберта Дилтса “Устойчивость к 
воздействиям и Самолидерство. 
Вы узнаете: 
4 ключа для Устойчивости к воздействиям и Самолидерства; 
Как поддерживать ваше собственное состояние C.O.A.C.H.; 
Базовые убеждения для устойчивости; 
Самоцентрирование для устойчивости;



Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.


Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
 
11
Сверху Снизу